如果說想要了解一個(gè)模式、一個(gè)項(xiàng)目怎么去運(yùn)營？那就得先得從它的出處開始了解：

　　有一個(gè)剛上線的平臺(tái)，他們是如何能在短短一個(gè)月的時(shí)間，就將平臺(tái)的會(huì)員裂變到了八十多萬，今天就給大家分享下這個(gè)模式——分享購。

　　目前很多實(shí)體店，受口罩的影響，生意也越來越難做，從最開始繁華的一條街，現(xiàn)在一眼望去全部門店轉(zhuǎn)讓和寂靜的畫面。 其最主要的目的也不全是因?yàn)檫@個(gè)，主要還分為以下幾種原因：

　　第一種：實(shí)體競(jìng)爭大

　　舉個(gè)簡單的例子：你在某個(gè)鎮(zhèn)上開了一個(gè)百貨超市，你會(huì)發(fā)現(xiàn)周圍幾百米基本都會(huì)有上幾家這樣的超市，產(chǎn)品的價(jià)格基本相差無幾，內(nèi)卷非常嚴(yán)重。

　　第二種：店鋪?zhàn)饨鸶?/p>

　　經(jīng)營實(shí)體門店，最重要的就是選地段，一個(gè)好的店鋪位置。往往也會(huì)給自己的門店帶來不錯(cuò)的流量，但好的地段，店鋪?zhàn)饨疬@塊也是相當(dāng)?shù)牟缓唵危由显诋?dāng)前受各種條件因素下，稍有不慎就會(huì)給自己帶來嚴(yán)重的虧損。

　　第三種：店鋪流量低

　　分為幾個(gè)主要的原因：一是受到互聯(lián)網(wǎng)各行業(yè)的沖擊，適合各式各樣的電商購物平臺(tái)帶走了大批的客流量；二是相互之間的競(jìng)爭非常激烈，內(nèi)部激化嚴(yán)重；三是受口罩的影響，很多實(shí)體店無法經(jīng)營，客流量大多都減少了聚集。

　　要如何解決這些問題？讓自身的產(chǎn)品提升影響力，我建議大家可以嘗試把實(shí)體店鋪轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)，形成線上線下融合閉合式營銷。下面就以分享購的邏輯來做分析，具體的運(yùn)作方式也是非常簡單，結(jié)合以下兩點(diǎn)分享給大家。

　　第一：消費(fèi)者購物省錢

　　用戶只需通過掃碼進(jìn)小程序或注冊(cè)app進(jìn)入平臺(tái)，所有產(chǎn)品（包含CPS資源產(chǎn)品）可以享受七折到九折優(yōu)惠，對(duì)于一些原本在一些平時(shí)選擇在超市購物的人而言，為什么不選擇這樣的平臺(tái)，這樣的優(yōu)惠呢？也不會(huì)專業(yè)平時(shí)太多時(shí)間，很容易把一些散懶的客戶帶入到線上消費(fèi)。

　　第二：消費(fèi)者分享賺錢

　　只需要在通過分享海報(bào)和鏈接的方式，完成設(shè)置的兩個(gè)任務(wù)條件，即可享受平臺(tái)的提成變現(xiàn)，一是完成五個(gè)用戶分享，二是完成每月消費(fèi)九筆訂單，完成兩個(gè)條件即可，這里其實(shí)幫助平臺(tái)達(dá)到了引流裂變、鎖定消費(fèi)的作用，同時(shí)呢也幫助會(huì)員建立起了屬于自己的私域圈內(nèi)流量，作為平臺(tái)和自身賦能盈利。

　　分享購按照五五裂變公排機(jī)制，第五排圈內(nèi)累計(jì)產(chǎn)生了3125筆訂單，假設(shè)每筆訂單平均有兩元的提成，那么分享的會(huì)員用戶就可以得到7810的月度提成，對(duì)于一些三四線城市的用戶來講，基本都是一個(gè)不錯(cuò)的提成補(bǔ)貼。

　　整個(gè)流程操作也是非常簡單，用戶只需完成5位用戶分享，后面繼續(xù)消費(fèi)即可，而且消費(fèi)還有折扣優(yōu)惠可領(lǐng)，不僅可以做到自省錢，還可以通過自己建立的圈內(nèi)獲得不錯(cuò)的收益，對(duì)于平臺(tái)來說，不僅做到了薄利多銷，為平臺(tái)帶來了更多的利潤和價(jià)值，還讓平臺(tái)在各行業(yè)更具競(jìng)爭力，平臺(tái)持續(xù)壯大，后續(xù)結(jié)合一些有優(yōu)勢(shì)的電商模式融合。實(shí)現(xiàn)企業(yè)化，品牌化發(fā)展。