購物車是所有電商平臺的標(biāo)配，但是用過拼多多的人都會發(fā)現(xiàn)一點，拼多多為什么沒有購物車這個功能?要弄明白這點，我們需要先反過來想，為什么要有購物車？

　　購物車來自于超市里購物的大籃子，消費者可以挑選許多商品放在一起，對于在線電商網(wǎng)站來說，購物車相當(dāng)于是在線大超市的購物籃子，讓用戶可以多買一點商品。這看起來好像很好，可以多促進消費，但是有一個很明顯的問題，放進購物車意味著決策時間變長，度過冷靜期之后，用戶可能就不買了。

　　所以，拼多多的邏輯很明確，不設(shè)置購物車，就是為了減少用戶決策的時間，快速促成購買行為。

　　拼多多主打的是拼團，不是購買，看起來差不多，其實定位差很大。拼團是多人對同一件商品進行集體購買的行為，需要即使決斷買還是不買，時間不等人，拼不成就退款，拼成就少花錢，這種強調(diào)時間性的行為和購物車明顯沖突。

　　拼團行為強調(diào)的是單品，所以我們看到拼多多的店鋪大部分商品都比較少，不像淘寶店動輒幾百個商品，因為單品拼團的成功率最高，如果多品拼團的話，每分享一次就要多一次參與用戶，成功率會越來越低，購物車就起了反效果。

　　另外，拼多多最早關(guān)注的是下沉市場，中老年人是購物的主力軍，這部分人群智能手機都用不利索，增加了購物車功能，或許他們根本不知道要怎么結(jié)算，也很難學(xué)習(xí)新鮮事物，那么車?yán)锏挠唵尉蜁魇У簟Ｋ詫τ谶@部分人群，拼多多的設(shè)計要求是簡化操作，越簡單粗暴越好，能夠一步解決的絕不弄兩步。取消掉購物車的按鈕，還能把拼團的按鈕放大，讓中老年人更容易找到付費入口。

　　現(xiàn)在拼多多的年輕用戶人群越來越多，為此推出了收藏夾功能，這個收藏夾和淘寶京東那種單純收藏的不同，拼多多的收藏夾可以付款，并且是可以多件商品一次性付款。所以們可以當(dāng)作購物車用，解決了被詬病的買商品要一件件買的短肋。

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